Progetti - Maverik
Menu principale:
Cos’è Progetto Maverik?
Progetto Maverik è una sfida al sistema e alle organizzazioni intese in senso classico, un progetto evolutivo che riguarda tutte le aziende che amano definirsi a “misura d’uomo”, perché è nell’uomo che investono veramente: per dare al proprio business uno sviluppo sostenibile nel tempo, successi continui, diffusi e difendibili. Il progetto è fatto di idee, di prodotti e di servizi, ma soprattutto di piacere, di sfida, di spettacolo e di ricerca della perfezione.
Maverik non è un marchio d’impresa vero e proprio, ma identifica un "GENE". Questo gene o genio segna indelebilmente le persone che lo possiedono e qualifica il loro esistere, il loro stare in azienda e nel mercato. La filosofia Maverik è condensata in 7 punti, le 7 anti-regole dell’Indeependent Thinking Business (il pensiero economico profondamente indipendente).
- COMPLICITA’ - Una buona collaborazione si fonda su una partnership economico-affettiva seria, stabile, innovativa e, se possibile, appassionante. In questo modo può essere premiante e vincente. Essere partner economico-affettivi significa voler condividere crescita economica e benessere emotivo: profitti e benefici concreti, ma anche idee e progetti di maggior benessere nelle scelte di sviluppo.
- CLIENTI - Il mercato è di tutti, i clienti non sono mai di nessuno. I sogni, oltre che i bisogni, sono la base e l'altezza delle scelte - anche economiche - delle persone e delle aziende. Un cliente è un universo di sogni e bisogni da soddisfare, da far emergere. E i bisogni, ovviamente, cambiano…continuamente!
- CONCORRENZA - La concorrenza è una minaccia, ma anche un'opportunità per crescere. Infinitamente più gravi e distruttivi sono l'indifferenza, l’invidia, l’ostruzionismo e la mancata collaborazione. Dove mancano curiosità e passione, la concorrenza trova sempre una buona occasione.
- CONQUISTA - Non possiamo perdere un cliente che non serviamo ancora o che abbiamo già perso; non possiamo conquistare un cliente che non conosciamo o che conosciamo, ma non sappiamo ancora come servire al meglio. Il miglior servizio è una conquista: porta l'asticella ad un punto altissimo e ci rende unici, spesso persino indispensabili.
- CONFLITTO - I problemi non devono mai far cadere la fiducia; finché c’è rispetto delle persone prima, e delle regole poi, i partner si stimano, si supportano e crescono. Chi ha maggiore interesse a veder crescere la partnership sono sempre i due partner; tutti gli attori con cui i partner si rapportano nelle vicende, hanno necessariamente altri interessi collaterali, non di rado pregiudizievoli.
- COMPAGNIA – Ogni azienda è una compagnia di ventura, e il mercato offre capitali e persone, affinché questa compagnia possa vivere e prosperare. Capitali e persone sono realtà distinte con interessi spesso contrastanti. Le aziende di successo non temono gli interessi contrastanti, perché li soddisfano entrambi. Per soddisfare i capitali usano le regole, mentre per le persone usano le eccezioni. E sanno, ogni volta, qual'è il momento migliore per derogare.
- COMANDANTE – Non esiste un’organizzazione votata al business senza un comandante votato alla leadership. Sono infiniti gli stili di direzione che può avere un comandante, ma tutti devono portare ad un unico risultato: il successo dell'azienda e una scossa all'ego del comandante. Il successo, se anche si misura in denaro, si valuta in giorni di entusiasmo, minuti di passione, attimi di pura follia creativa. La scossa è percettibile solo da cuori infiniti e menti eccezionali!
Maverik – Future Company and Brand Beloved
Maverik Kaptain Maverik Guru Maverik Partner
Massimo Pirovano Massimo Maestri Mario Criscitelli